Entitats i empreses
Passem més d'un terç de les nostres vides treballant. Per això l'entorn laboral no pot limitar-se a la productivitat — ha de ser un espai on les persones creixin, aportin i se sentin part d'alguna cosa significativa.
A Rauxa acompanyem a entitats i empreses que ja tenen valors però senten que alguna cosa no encaixa: que el seu discurs i la seva pràctica no sempre estan alineats, que els seus equips no reflecteixen la diversitat de la societat, o que volen anar més enllà del negoci i generar un creixement i impacte real en el seu entorn.
¿Com treballem?
No arribem amb solucions prefabricades. Comencem escoltant — totes les veus de l'organització, no només la direcció. A partir d'aquí construïm col·lectivament: un diagnòstic honest, una proposta d'intervenció a mida i tallers o sessions participatives amb l'equip.
Utilitzem metodologies d'educació no formal i dinàmiques vivencials que posen les persones al centre: espais on es pot pausar, qüestionar, sentir i construir diferent. Perquè els canvis reals no es decreten — es treballen des de dins, amb temps i amb cura. Rauxa està composta per tota una xarxa de col·laboradors i persones expertes que se sumen i complementen els processos d'acompanyament segons les necessitats del projecte.
Blocs de consultoria (interconnectats o individuals)
Mosaic
Un equip decideix millor quan pensa diferent. Treballem per incorporar la diversitat —d'edat, d'origen, de forma de processar— on falta, i convertir-la en avantatge on ja existeix.
(Neurodiversitat, interculturalitat, intergeneracionalitat)
Impacte
Cada organització i cada persona que la forma genera impacte, ho sàpiguen o no. Acompanyem a fer-ho visible i a construir-ho amb intenció, formulant solucions als reptes plantejats.
(Voluntariat corporatiu, RSC, nòmina solidària, mentoria social, sostenibilitat...)
Ecosistema
Acompanyament per identificar on encaixa l'organització en el seu sector, oportunitats de col·laboració amb altres entitats, exploració de models d'intercooperació amb l'Economia Social i Solidària, i millora de posicionament i comercialització amb creixement responsable.
(Intercooperació, ESS, posicionament...)
Ho treballem des de quatre mirades:
Diversitat i inclusió
Construir equips diversos no és només una qüestió ètica, és una font de riquesa i creativitat. Treballem la neurodiversitat (com a persona amb TDAH sé de primera mà el que aporten altres formes de pensar), la diversitat intergeneracional — trencant barreres per a joves menors de 25 i majors de 55 — i la interculturalitat, aprenent a gestionar equips amb diversitat de nacionalitats i cultures.
Impacte positiu i RSC
Acompanyem a reflexionar quin tipus d'impacte genera l'organització: en els seus proveïdors, en el seu consum energètic, en la seva cadena de valor. I a construir programes de RSC reals — voluntariat corporatiu, nòmina solidària, mentoria social, sinergies amb l'Economia Social i Solidària — que neixin del propòsit de l'equip, no d'una obligació legal.
Benestar i cultura organitzacional
Perquè el canvi comença a dins. Treballem el vincle i el compromís dels equips, la salut mental, la cultura de l'aprenentatge i el reconeixement de totes les persones — de l'equip de neteja a Direcció.
Estratègia, sinergies i intercooperació
De vegades el repte no és intern, sinó entendre on encaixa l'organització en un ecosistema més ampli i com treure'n partit. Acompanyem entitats i empreses a identificar oportunitats de col·laboració amb altres organitzacions del sector, a explorar models d'intercooperació amb l'Economia Social i Solidària, i a millorar el seu posicionament i comercialització. Perquè créixer no ha de significar allunyar-se dels valors, pot ser exactament el contrari.